Vsebina
Profesionalni kontrolni seznami uspešnosti so potrebni, ko gre za ocenjevanje delovnih postopkov, etike in sposobnosti zaposlenih. Delodajalci opravijo kontrolne sezname uspešnosti, da ugotovijo, ali zaposleni zaslužijo spodbude, napredovanja ali druge nagrade. Prav tako dopolnjujejo ta seznam zahtev, da bi ugotovili, ali lahko zaposleni izboljšajo svojo uspešnost. Ocenjevanje uspešnosti poteka periodično, v skladu s kriteriji podjetja.
Kontrolni seznam uspešnosti pomaga delodajalcem oceniti svoje zaposlene (kontrolni seznam podobe javnega zdravstva, ki ga je napisal Alexey Klementiev iz Fotolia.com)
Kakovost dela
Kontrolni seznam strokovne uspešnosti kaže kakovost dela vsakega zaposlenega. Vrednotenje kakovosti dela razkriva, ali je delavec sposoben opravljati svoje naloge, opozarja na napake, ki so nastale med aktivnostmi, in preverja, ali so izguba časa, težave s koncentracijo, zapomnitev podrobnosti, koncentracija na cilje ali obravnavanje kompleksnih nalog škodljivi uspešnosti zaposlenega. Pri oceni kakovosti dela upoštevamo tudi nedoslednosti v strokovni uspešnosti, izpolnitvi rokov in če obnašanje zaposlenega vpliva na kakovost njegovega dela.
Trdnost
Kontrolni seznam strokovne uspešnosti upošteva pripravljenost, točnost in pretirano odsotnost zaradi bolezni. Ta del kontrolnega seznama lahko upošteva tudi, ali zaposleni odhajajo zelo zgodaj ali so počivali v počitkah.
Profesionalna uspešnost
Kontrolni seznam o strokovni uspešnosti mora navesti zaposlenega celotno strokovno uspešnost. Ta del kontrolnega seznama bo določil, ali zaposleni upošteva operativne postopke in varnostne ukrepe, prejeto usposabljanje pa se izvaja tudi v praksi. Ta kontrolni seznam določa tudi, ali zaposleni opravljajo delo pod povprečjem, v povprečju ali izjemoma. V tem delu ocene se preveri, ali je zaposleni upošteval prejšnja priporočila za izboljšanje uspešnosti.
Medosebni odnosi v delovnem okolju
Da bi vse delovalo na delovnem mestu, morajo zaposleni dobro sodelovati.Kontrolni seznam za strokovno uspešnost pomaga delodajalcu, da analizira te odnose, tako da preveri, ali zaposleni dobro sodelujejo z drugimi člani skupine, ali se s kolegi sprašujejo, ali so fizično ali verbalno agresivni, ali so zelo dovzetni, ali se izogibajo nadzornikom in drugim nadrejenim; namerno.