Vsebina
To je žalostna resnica, toda ko stvari postanejo težke, je ena od prvih stvari, ki jo je treba zmanjšati, proračun za usposabljanje, in je lahko težko dobiti spretnosti in znanje, ki ga potrebujete za delovanje na višji ravni in pospešiti poslovanje. Večina dobrih menedžerjev in direktorjev je pripravljenih poslušati vaše zaposlene, kaj vam daje ali osebi, ki priporoča vaše usposabljanje, dobro priložnost, da utemeljite, zakaj bi morali porabiti svoj denar za sebe in kakšno vrsto vračila bodo imeli na vašem naložbe.
Navodila
-
Začnite s sabo. Sedite in razmislite o stroških, povezanih z vašim treningom. Ne razmišljajte samo o znesku, ki ga je plačal vaš delodajalec, ampak tudi čas, ki ste ga izgubili, ko ste zunaj pisarne ali tovarne, da se udeležite usposabljanja. Ko si zamisel organizirate v glavi, se vprašajte: "Je to dobro za mojega delodajalca, kot za mene?" Če je odgovor ne, ne gredo naprej, ker če ne morete upravičiti sebe, potem ste verjetno, da bi lahko to storite s svojim šefom in to še vedno lahko oslabi situacije v prihodnosti.
-
Ustvarite svoj argument skrbno. V bistvu zahtevate, da vaš delodajalec investira v vas in mu morate pokazati, zakaj si ga zaslužite. Ali boste hitreje delali? Ali boste sprejemali boljše odločitve? Ali bo bolje sodelovala z drugimi zaposlenimi in oddelki in izboljšala njihovo uspešnost? Vaš delodajalec bi moral pričakovati, da bo opazil opazno razliko, da bo dovolil vaše usposabljanje, in mu nato zagotovil, da ga bo videl. Podajte kratko razlago, kako se bo vaša uspešnost izboljšala.
-
Govori o denarju. Veliko ljudi se izogiba pogovoru o tem, vendar je to vsekakor v mislih vašega delodajalca, zato bi morali pristopiti k tej temi. Ugotovite, koliko bo vaše usposabljanje stalo in koliko časa boste morali ostati zunaj. Ko imate oceno stroškov usposabljanja in vpliv vaše odsotnosti na podjetje med njim, začnite oblikovati svoj finančni argument. Če lahko utemeljeno trdite, da se bo vaša uspešnost izboljšala, lahko trdite tudi o svojih zaslugah.
-
Uporabite svojo pot in tisto drugih ljudi. Morda ste že bili deležni usposabljanja in opazili občutno izboljšanje vaše uspešnosti. Če je temu tako, se pogovorite o svojih dosedanjih izkušnjah s svojim šefom in pokažite, da ste že dosegli dobre donose na pretekle naložbe. Če je to drugo osebje že imelo to usposabljanje, se pogovorite z njim o koristih in izboljšavah njegovega dela. Ne bojte se uporabiti svojih uspešnih izkušenj kot utemeljen razlog v vašem argumentu.
Zakaj si zaslužiš?
Kako
- Pišite bralcu. Kdor avtorizira usposabljanje, bo oseba, ki jo boste morali prepričati in ima svoje prednostne naloge. Ustrezite svoj argument zanje.
Obvestilo
- Ne amortizirajte. Če izjavite, da "brez tega usposabljanja ne morem opravljati svojega dela" in ga ne dobite, potem se lahko vaš šef spomni vaše argumentacije in misli, da ste nesposobni.
- Mnoge koristi vašega usposabljanja so lahko nepredvidljive, zato, če naročite, se prepričajte, da lahko to dokažete.