Vsebina
Analiza SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje) je diagnostično orodje, ki ga uporabljajo različne organizacije, od oglaševalskih agencij do kliničnih laboratorijev. To orodje se pogosto uporablja v okviru globalne pobude za strateško upravljanje, ki omogoča organizaciji, da razvije in ohrani trajnostno konkurenčno prednost. Metoda SWOT preučuje prednosti, slabosti in priložnosti ter grožnje za podjetje. Laboratorij za klinične analize se lahko odloči, da bo analizo SWOT uporabil za prepoznavanje in izkoriščanje različnih prednosti in priložnosti ter se hkrati boril proti njihovim slabostim in grožnjam.
Prednosti
Prednosti so sestavljene iz notranjih dejavnikov, ki jih organizacija lahko izkoristi za ustvarjanje konkurenčne prednosti. Te ključne kompetence vključujejo tiste stvari, ki jih organizacija najbolje opravlja. Prednosti organizacije so tisto, kar dodaja vrednost vašim izdelkom ali storitvam. V okolju kliničnega laboratorija lahko vključujejo obstoj diagnostične opreme, ki ni na voljo konkurentu. Ali pa lahko ekipa ima edinstveno mešanico znanja, ki ga industrija ne zlahka doseže. Močan ugled ali blagovna znamka lahko tudi zagotovita moč organizacijam.Dodajajo vrednost storitvam, ki jih nudi laboratorij in jih konkurenti ne morejo preprosto kopirati.
Slabosti
Slabosti so tudi notranji dejavniki. Te vključujejo vsa področja, na katerih mora organizacija izboljšati svoje procese, izdelke in storitve. Če na primer klinični laboratorij nima strokovnega znanja na določenem področju, lahko konkurentu izgubite posel. Poleg tega neuspeh pri pridobitvi patenta na novo razvito opremo lahko konkurentom omogoči, da posnemajo svoje postopke. V vsakem primeru lahko konkurent uporabi slabosti v svojo korist in premaga organizacijo, pri čemer zavzame večji delež trga.
Priložnosti
Priložnosti so zunanji dejavniki, nad katerimi organizacija nima nadzora. Ti dejavniki omogočajo organizaciji širitev in rast. Za klinični laboratorij to lahko vključuje razvoj novih tehnologij, ki povečujejo njegovo učinkovitost. Prav tako lahko identificira vire in nišno bazo strank, na katero doslej ni sodeloval noben konkurent.
Grožnje
Tako kot priložnosti so grožnje zunanji dejavniki. Vključujejo različne dejavnike, vključno s političnimi, gospodarskimi, socialnimi in tehnološkimi grožnjami, ki jih je mogoče opredeliti z analizo PEST. V laboratorijskem okolju lahko na primer nova regulativna zakonodaja zahteva strožje standarde kot prejšnja. Od organizacije se lahko zahteva, da izvede nove postopke in postopke za ohranjanje skladnosti. Spreminjanje zavarovalnih načrtov lahko povzroči tudi povečanje stroškov podjetja.