Kako ustvariti urnik za poslovni načrt

Avtor: Eric Farmer
Datum Ustvarjanja: 4 Pohod 2021
Datum Posodobitve: 21 Avgust 2024
Anonim
China Visa 2022 [ACCEPTED 100%] | Apply step by step by your self (Subtitled)
Video.: China Visa 2022 [ACCEPTED 100%] | Apply step by step by your self (Subtitled)

Vsebina

Vnaprejšnje načrtovanje je boljše od skakanja v vodo. To je razlog, zakaj bi morala družba imeti načrt, ki določa vse potrebne ukrepe, da boste morali iti skozi, preden boste celo začeli poslovati. To je orodje po korakih, ki ga lahko po končanem opravilu redno preverjamo in preverjamo. Dokončanje časovnega načrta pomeni, da je podjetje pripravljeno.


Navodila

Določen urnik je orodje, ki ga je treba redno preverjati in preverjati (Comstock / Comstock / Getty Images)
  1. Začnite urnik eno leto pred odprtjem. Označite prvi korak s temi koraki: registrirajte podjetje, izpolnite celoten poslovni načrt in preglejte časovne zahteve za zahtevane licence. Prav tako morate izvesti konkurenčne študije, natančno poiskati nepremičnine in se posvetovati z drugimi strokovnjaki v vaši mreži odnosov.

  2. Pomaknite se do faze od šestih do devetih mesecev in dodajte naslednje korake: Revidirani in organizirani najemni načrti, razporeditev v pisarni, izbira neobveznih svetovalcev, organiziranje poslovnih seznamov in registracija na lokalnem poslovnem odboru. Tudi na tej stopnji boste iskali komercialno posojilo ali kreditni program za začetek poslovanja.

  3. Organizirajte začetek sej v četrtem do šestem mesecu na časovnem načrtu poslovnega načrta. V tem času morate izvesti naslednje korake: izpolnjene poslovne evidence, potrjena potrdila in podeljene licence. To je tudi čas za obnovo nepremičnine, odprtje kontrolnih računov in pripravo komercialnih obvestil za uvajanje.


  4. Osredotočite se na tri mesece pred ustanovitvijo podjetja. Na časovni premici se prepričajte, da so naročeni vsi izdelki, vizitke in zaloge. Začnite najemati nove zaposlene in se prepričajte, da je nepremičnina pripravljena za uporabo. Ustvarite publikacije in informativne brošure za zaposlene, kot tudi za uporabo v poslovnem načrtu.

  5. Končajte urnik z zadnjima dvema ali tremi meseci poslovnega načrta. Dajte zaključna dela vašemu podjetju. Zadnji del urnika vključuje usposabljanje zaposlenih, nakup zalog, začetek tržne kampanje in odpiranje podjetja na čakanje javnosti.