Kakšna je razlika med konceptualno karto in diagramom poteka procesa

Avtor: Gregory Harris
Datum Ustvarjanja: 10 April 2021
Datum Posodobitve: 19 December 2024
Anonim
Электрика в квартире своими руками. Финал. Переделка хрущевки от А до Я.  #11
Video.: Электрика в квартире своими руками. Финал. Переделка хрущевки от А до Я. #11

Vsebina

Zemljevidi so najboljše orodje za iskanje poti do kraja. Zagotavljajo pogled na celotno regijo s povezavami med kraji. V tem naraščajočem svetu znanja zahtevni procesi zahtevajo tudi vizualno prikazovanje informacij o orodjih za kartiranje. Dva od teh orodij sta konceptualni zemljevidi in procesni diagrami.


Diagratorji potekajo v poslovnih sestankih za predstavitve (Comstock / Comstock / Getty Images)

Grafika

Konceptualna karta grafično ilustrira odnose med deli konceptov. Sestavljen je iz vozlov ali celic s pisnimi pojmi. Puščice, imenovane povezave, povezujejo ta vozlišča. Ti lahko nosijo oznake in imajo smer. Skupaj sestavljajo vozlički in označene zveze, ki vodijo do naslednjega logičnega koncepta.

Diagram

Diagram poteka postopka je podroben diagram o tem, kako se proces odvija ali kako naj bi se pojavil. Vsebuje pregled procesa in navaja možne izide vsakega koraka, ki mu sledi možen ukrep. Je orodje, ki pomaga analizirati, načrtovati in spremljati sisteme in postopke. Diagram poteka uporablja simbole (pravokotne, ovalne in diamantne), ki so povezani s smernimi puščicami, ki kažejo na rezultat.


Utility

Konceptualna karta spodbuja organizacijo idej, razpravo o novem konceptu in analizo njihovega razumevanja. Lahko predstavlja osnovo za vsak projekt in se lahko shrani za prihodnjo uporabo. Diagram poteka prikazuje korake celotnega procesa z enim samim pogledom. Zato so uporabne pri dokumentiranju procesov, v učnem in programskem gradivu in kot vodniki za reševanje problemov.

Slabosti

Zapletenost konceptualne karte je njena glavna pomanjkljivost. Oseba, ki jo prvič uporablja, ni seznanjena z njeno obliko. To bi lahko privedlo do napačne razlage ali interpretacije. Poleg tega je treba uporabiti druge strategije za analizo podatkov. Diagram poteka ni pripravljen predvideti zunanjih dejstev, ki bi lahko vplivala na proces. Niso primerni za zelo zapletene postopke. Napake nikjer v njem ni mogoče popraviti, ne da bi jo morali popolnoma obnoviti.