Kako narediti pohvale na delovnem mestu

Vsebina

• Navodila
• Obvestilo

Maslowova hierarhija potreb navaja "spoštovanje" kot drugi najvišji vrstni red potreb v smislu psihologije zaposlenih. Uporaba pohvale na delovnem mestu je preizkušena metoda za povečanje samozavesti zaposlenih in spoštovanje drug drugega, izpolnjevanje te globoke čustvene in psihološke potrebe. Dviganje morale z učinkovito uporabo pohval navdihuje zaposlene, da se bolj trudijo in se borijo za podjetje, povečujejo njihovo zvestobo in zadovoljstvo pri delu.

Navodila

Osebne spretnosti so prav tako pomembne kot poslovne veščine za menedžerje (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

1. Ustvarite program za prepoznavanje, ki bo nagradil uspešnost. Vsak mesec se osredotočite na visoko zmogljive zaposlene, ki jim dajejo oprijemljive nagrade, kot so rezervirano parkiranje, podaljšani odmori za kosilo, prilagodljivi urniki in gotovinski bonusi. Tisti, ki prejmejo nagrade, bodo navdihnili, da bodo še naprej navduševali voditelje v organizaciji, drugi pa bodo navdihnjeni tudi za nagrado. Ključ do dela programa nagrajevanja je ponuditi tem zaposlenim resnično željo. Raziščite podjetje in ugotovite, katera spodbuda bo pomembna pred izvajanjem programa.

2. Spoznajte dosežke zaposlenih v glasilih, oglasnih deskah in na spletni strani podjetja. Organizacije pogosto zaposlujejo ljudi, ki si prizadevajo v ozadju, da bi prihranili denar podjetja, zagotovili resnično odlične storitve za stranke in opravili druge visoko produktivne dejavnosti. Pohvalite te ljudi v njihovih internih publikacijah, vključno s kratkim opisom njihovih dosežkov in morda navedite motivacijsko izjavo zaposlenega, da navdihuje druge.

   
   

3. Svoje zaposlene odpeljite na kosilo, dogodke ali druge sproščujoče aktivnosti v športni skupini, da jih nagradite za rezultate. Tisti, ki trdo delajo, si zaslužijo, da se sprostijo, vendar njihovi zaposleni na frontni liniji morda ne bodo mogli privoščiti raznovrstnih zabavnih vsebin kot lastnik ali vodja podjetja. Vzemite najboljše izvajalce za večer v mestu, dovolite jim, da resnično uživajo v stilu VIP in se osebno zahvalijo za predanost.

4. Pogovarjajte se z zaposlenimi enega za drugim in jim sporočite, da cenite njihovo delo in prispevke. Včasih je osebna nota bolj učinkovita od javne pohvale. Povabite najuspešnejše, naj pridejo v vašo sobo in pojasnijo, kaj vaši prispevki pomenijo za organizacijo. Ko se pogovarjate z njimi, vprašajte, ali lahko družba kaj naredi, da bo njihovo delo bolj učinkovito, produktivno in prijetno, ker dejanja vedno govorijo glasneje kot besede.

Obvestilo

• Nikoli ne dovolite, da bi uradna politika vplivala na to, kdo hvalite.
• Nikoli ne dovolite, da bi se razvila situacija, v kateri bi najbolj priljubljeni zaposleni nenehno prejemali nagrade, medtem ko bi manj priljubljeni delavci trdo delali s skritimi zamerami. Programi za prepoznavanje zaposlenih lahko postanejo zelo kontraproduktivni, če politika na nek način vpliva na proces.