Vsebina
Strategije na poslovni ravni so tiste, ki jih oblikujejo posamezne poslovne enote v podjetju. Obstajajo štiri značilnosti, ki jih razlikujejo od strategije podjetja. Upravljavci morajo razumeti te značilnosti in kako se uporabljajo za svoje strateške odločitve.
Specifičnost
Strategije na ravni podjetij so specifične in ne široke. To pomeni, da se ukvarjajo s posebnimi vprašanji, ki vplivajo na določeno poslovno enoto. Primeri posebnih vprašanj so: določanje cenovne strategije in ustvarjanje mešanice izdelkov. Te strategije obravnavajo samo določeno poslovno enoto in se ne nanašajo na preostali del podjetja.
Kratkoročne smernice
Strategija podjetja je usmerjena k dolgoročnim ciljem. Strategija poslovnega nivoja pa je osredotočena na kratkoročne cilje. Primeri kratkoročnih ciljev vključujejo četrtletne in letne prihodke, donosnost naložb ter raven proizvodnje in prodaje. Poslovne enote se kratkoročno osredotočajo na te cilje, kar podjetjem omogoča, da odločajo o dolgoročnih ciljih družbe.
Preprostost
Strategije na poslovni ravni so po naravi preproste. Korporacijske strategije se osredotočajo na abstraktne cilje, kot so gradnja ključnih kompetenc ali ustvarjanje podjetniške fleksibilnosti. Vendar so strategije na ravni podjetij veliko enostavnejše. Cilji so ponavadi oprijemljivi, kot so povečanje tržnega deleža ali razvoj prepoznavnosti blagovne znamke.
Neodvisnost
Pomembna značilnost poslovne strategije je koncept neodvisnosti poslovne enote. Posamezna poslovna enota dobi samostojnost družbe kot celote, da sama odloča o določenih strateških vprašanjih. To omogoča strategijam, da se ukvarjajo predvsem z zadevami enote, brez vmešavanja drugih enot.