Kako konstruktivno ukoriti zaposlene

Avtor: Ellen Moore
Datum Ustvarjanja: 14 Januar 2021
Datum Posodobitve: 15 Maj 2024
Anonim
Kako konstruktivno ukoriti zaposlene - Članki
Kako konstruktivno ukoriti zaposlene - Članki

Vsebina

Mnogi šefi ne želijo pritegniti pozornosti svojih zaposlenih, in tisti, ki so jim všeč, pri tem pogosto niso zelo učinkoviti. Ukor vaših zaposlenih mora biti konstruktiven, ali pa se bo obrnil proti vam in bo v vaših rokah nastopil problem neposlušnosti. Nesrečni zaposleni niso zelo produktivni, zato je v njihovem interesu, da jih konstruktivno prekorijo.


Navodila

Napačen način za izsiljevanje zaposlenih
  1. Pokličite svojega zaposlenega diskretno v pisarni ali na drugem rezerviranem mestu. Najbolje je, da svojega zaposlenega prekličete v zasebnosti, ne pred njegovimi sodelavci. Poskusite, da ne ustvarite scene, ko pokličete, da se pogovorite z vami; včasih je pošiljanje e-pošte dobra strategija.

  2. Uporabite pozitivne besede in ga ne krivite. Namesto, da bi rekel: "Niste pravočasno dobili poročil, in zaradi vas imam težave z upraviteljem," recite nekaj takega: "Želim, da vam bo delo opravljeno ob naslednjem času. , celotna ekipa je ogrožena in šefovi na najvišji ravni se razjezijo. "

  3. Predlagajte načine za izboljšanje svojega vedenja v prihodnosti. Vedno mu povej, da se lahko izboljšaš, ne da bi pustil delo. Na primer, poskusite reči nekaj takega: "Res mi je bilo všeč, kako ste motivirali druge zaposlene na tem projektu, vendar ne pozabite delati tudi kot ekipa." To je bistveno pri konstruktivnih popravkih, ki so koristni tudi za drugi korak.


  4. Dajte mu priložnost, da pove svojo stran zgodbe. V tem času bi morali uporabiti svojo sodbo; če ima služba v preteklosti opravka z izgovori, ne dajte toliko zasluge za to, kar pravi, in pazite na njega, da ga obdržite na liniji. Če kateri od vaših najboljših zaposlenih stopi na žogo in imate dober razlog za to, ne bodite preveč strogi.

  5. Končaj s pozitivno opombo. Hvala mu, ker je govoril z vami in omenil nekaj dobrega, kar je pred kratkim storil. To ustvarja čudeže za izboljšanje morale in zmanjšanje možnosti, da bi se spet ukorili.

Kako

  • Pomiri se, preden prekličeš zaposlenega. Če odkrijete nekaj, kar je storil narobe, si vzemite malo časa, da se pomirite, preden se pogovorite o tem, kaj se mu je zgodilo.
  • Ohranjanje prijateljskega odnosa z zaposlenimi je dobra ideja. Bodite prijazni, vendar ne dajejo vtis, da lahko ostanejo nekaznovani za vse, kar počnejo. Obstaja tanka črta med tem, da si preveč trden in da si popoln šef.

Obvestilo

  • Izogibajte se kričanju na zaposlene. To bo samo povzročilo zadrego in verjetno jih bo prizadelo. Rezultat bo le zmanjšanje produktivnosti ali nemira. Pazite se na svoj ton, saj lahko to natisne več učinka kot samo pomen besed.