Vsebina
SWOT analiza (moči, slabosti, priložnosti in grožnje, v angleščini) je diagnostično orodje, ki ga uporabljajo različne organizacije, od oglaševalskih agencij do kliničnih laboratorijev. To orodje se pogosto uporablja kot del globalne pobude za strateško upravljanje, ki je namenjena organizaciji, da razvije in ohrani trajnostno konkurenčno prednost. SWOT metoda preučuje prednosti, slabosti in priložnosti ter grožnje podjetja. Laboratorij za klinične analize se lahko odloči, da bo z analizo SWOT ugotovil in izkoristil številne prednosti in priložnosti, hkrati pa odpravil svoje slabosti in grožnje.
Močne točke
Prednosti so sestavljeni iz notranjih dejavnikov, ki jih organizacija lahko izkoristi za ustvarjanje konkurenčne prednosti. Te temeljne kompetence vključujejo tiste stvari, ki jih organizacija najbolje počne. Prednosti organizacije so tiste, ki dodajo vrednost njenim izdelkom ali storitvam. V laboratorijskem okolju za klinične analize lahko vključujejo obstoj diagnostične opreme, ki je ni na voljo od konkurenta. Ali pa ima ekipa edinstveno mešanico znanja, ki ga panoga ne doseže zlahka. Močan ugled ali blagovna znamka lahko organizacijam nudi tudi moč. Dodajajo vrednost storitvam, ki jih zagotavlja laboratorij, in jih konkurenti ne morejo enostavno kopirati.
Slabosti
Slabosti so tudi notranji dejavniki. Sem spadajo vsa področja, na katerih mora organizacija izboljšati svoje procese, izdelke in storitve. Če laboratorij za klinične analize na primer nima znanja na določenem področju, lahko izgubi posel s konkurenco. Poleg tega neuspeh pri pridobitvi patenta za novo razvito opremo lahko tekmecem omogoči ponovitev njihovih postopkov. V vsaki situaciji lahko tekmovalec slabosti izkoristi sebi v prid in premaga organizacijo ter zavzame večji delež trga.
Priložnosti
Priložnosti so zunanji dejavniki, na katere organizacija nima nadzora. Ti dejavniki omogočajo, da se organizacija širi in raste. Za laboratorij za klinične analize lahko to vključuje razvoj novih tehnologij, ki povečujejo njegovo učinkovitost. Prav tako lahko prepozna vire in nišno bazo strank, s katero prej ni sodeloval noben konkurent.
Grožnje
Tako kot priložnosti so tudi grožnje zunanji dejavniki. Vključujejo različne dejavnike, vključno s političnimi, ekonomskimi, socialnimi in tehnološkimi grožnjami, ki jih je mogoče prepoznati z analizo PEST. Nova laboratorijska zakonodaja lahko na primer v laboratorijskem okolju zahteva strožje standarde kot prejšnja. Od organizacije se lahko zahteva izvajanje novih postopkov in postopkov, da ostane v skladu z zahtevami. Spreminjanje zavarovalnih načrtov lahko povzroči tudi večje stroške podjetja.