Vsebina
Delo v pisarni ima svoje izzive, vključno z izgradnjo zaupanja v odnosih s sodelavci. Za okrepitev teh odnosov organizirajte aktivnosti strateške skupine, ki spodbujajo enotnost ekipe, bodisi v pisarni ali na izletu. Te dejavnosti bodo pomagale vzpostaviti zaupanje med sodelavci.
Prodaja
Ustvarite pot ovire v pisarni ali iz nje. Uporabite stole, škatle in pohištvo. Če nimate potrebne opreme ali virov, naj ljudje pripeljejo sodelavce z zavezanimi očmi v pisarno. Druga možnost je, da zaposlene razdelite v pare, pri čemer je eden z zavezanimi očmi in naj se pogovorijo o poteh ovir. Namen je, da udeleženci uporabijo verbalno komunikacijo za uspešno dokončanje dejavnosti. Prosite jih, naj zamenjajo mesta, potem ko so zaključili vajo.
Geocaching
Organizirajte veliko skupinsko dejavnost, kot je geocaching, za spodbujanje združevanja s pomočjo fizičnih vaj. Ta dejavnost združuje hojo z lovom na zaklad, saj udeleženci uporabljajo GPS enote za iskanje skritih predmetov. Če je skupina dovolj velika, oblikujte več manjših skupin, da povečate konkurenčnost. Ne glede na to, ali skupina išče zaklad v skupinah ali v veliki skupini, bodo morali vsi sodelovati kot ekipa za uspešno dokončanje dejavnosti.
Vizualni stik
Za mnoge ljudi je lahko očesni stik neprijeten in neprijeten. Razporedite dve vrsti stolov in povabite udeležence, naj se naslonijo drug na drugega na razdalji 90 cm. Udeležence poučite, naj si za trenutek ogledajo oči. Po tem času prosite vsakega zaposlenega, da o sebi deli nekaj osebnega. Ko opravljate to dejavnost z veliko skupino, ločite ljudi enakomerno in naj se ljudje, ki tvorijo eno od skupin, med vadbo premikajo s stola na stol.
Vodenje
Ko organizirate igre in aktivnosti za vzpostavitev zaupanja, imenujte nekoga, ki bo nadzoroval in vodil skupino. Ta oseba bi morala spoštovati svoje kolege, poznati prednosti in slabosti skupine in po potrebi izvajati pooblastila. Prava oseba je lahko zaupanja vreden nadzornik ali vodja. Čeprav se lahko vaši kolegi medsebojno spoštujejo, mora biti posrednik, ki zagotavlja, da udeleženci dosežejo cilje vsake dejavnosti.