Kako ustvariti metrični in uravnotežen kazalnik ciljev za lepotni salon

Avtor: Laura McKinney
Datum Ustvarjanja: 10 April 2021
Datum Posodobitve: 20 November 2024
Anonim
How to Develop Key Performance Indicators
Video.: How to Develop Key Performance Indicators

Vsebina

Kozmetični salon, ki je odvisen od neuravnoteženega in neuravnoteženega kazalnika, je v nevarnosti, da spremlja svoje storitve in shranjene izdelke. Salon, ki uporablja strukturirano in uravnoteženo oceno, lahko natančno poroča o storitvah in porabljenih izdelkih. Meritve so uporabne pri ustvarjanju ciljnega poročila. To poročilo vam lahko pomaga ustvariti pravilne zaloge in zaloge, ki so ustrezno založene. Zaposleni, ki so ustrezno plačani, ohranjajo pozitiven odnos. Zaposleni s pozitivnim odnosom lahko strankam ponudijo odlične storitve, kar ima za posledico njihovo splošno zadovoljstvo s salonom.


Navodila

Storitve salona se lahko registrirajo s pomočjo tabele kazalnikov (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)
  1. Izberite storitve, ki jih bo imela tabela. Določite cilj vsake storitve in metodo ocenjevanja. Odločite se za skupno število odbitkov, manikur in pedikur, ki jih morajo zaposleni v salonu izpolniti, da dosežejo cilj. Spodbujajte svoje zaposlene, da strankam priporočajo, da lase vsakih dva do štiri tedne. Zaposleni morajo priporočati tudi manikuro in pedikuro tedensko ali dvotedensko. Za določitev zahtev uporabite davčne opombe iz prejšnjih let. Če bi se v določenem tednu prejšnjega leta izvedlo 25 znižanj, pričakovanje povečali za 20%. Za beleženje rezultatov uporabite prenosni računalnik in Microsoft Excel.

  2. Navedite vse izdelke, ki se uporabljajo med poslovanjem, v dodatnih stolpcih poročila Excel in v beležnici. Vključite ločene dele za šampone, balzame in lepotne pripomočke. Spremljajte čas, ki ga porabi vsak izdelek, preden zmanjka. Zabeležite si cilj za število opravljenih storitev, preden izdelek zmanjka. Če cilj storitve ni dosežen za določen izdelek, razmislite o nakupu večje količine s hitrejšim tempom.


  3. Dodajte dnevne, tedenske in mesečne vsote za vsako opravljeno storitev in za vsak porabljen izdelek. Primerjajte vsote zapisov iz prejšnjih let. Nagradite tiste zaposlene v salonu, ki presegajo servisne cilje z bonusi. Osebam, ki ne dosegajo ciljev, svetujejo, naj jim pomagajo pri izboljšanju na področjih, kjer so invalidi. Preglejte uporabo vsakega izdelka. Zmanjšajte naročila za izdelke, ki so se zmanjšali glede na zahteve naročnikov.

  4. Naročite izdelke za nadaljnjo prodajo, ki se merijo v metričnih enotah. Objavite razpoložljivost teh izdelkov. V svoje oglase vključite merilne enote.V prenosnem računalniku in preglednici nadzirajte prodajo izdelkov z oznako metričnih oznak. Primerjajte prodajne rezultate metričnih in nemetričnih elementov. Uporabite rezultate za načrtovanje prihodnjih stroškov oglaševanja.

Kaj potrebujete

  • Bookmark and Share
  • Računalnik
  • Microsoft Excel