Kako določiti mejni produkt dela

Vsebina

• Navodila
• Določite PMT
• Uporabite PMT za pomoč podjetju
• Kako
• Kaj potrebujete

Mejni produkt dela ali PMT je učinkovit način za podjetja, da ugotovijo, kako veljavno je zaposliti nove zaposlene. S sledenjem rezultatov, ki jih podjetje ustvari na podlagi števila zaposlenih, ki jih plača, lahko lastnik maksimira dobiček in učinkovitost. PMT je preprost za izračun in je zelo koristen za vse lastnike podjetij, čeprav je lažje določiti za lastnike malih podjetij.

Navodila

Podjetja lahko uporabljajo PMT, da ugotovijo, ali je vredno zaposliti več zaposlenih (Creatas Images / Creatas / Getty Images)

Določite PMT

1. Vodite dnevne evidence o proizvodnji in številu zaposlenih v vašem podjetju. Na primer, če je vaše podjetje mikrovalovna tovarna, bo rezultat število naprav, ki jih proizvede v enem dnevu.

2. Izračunajte skupno povprečno dnevno proizvodnjo glede na število zaposlenih. Z drugimi besedami, poiščite povprečje za vsak dan, ko je vaše podjetje imelo zaposlenega, saj je imel vsak dan dva zaposlena itd. Naredite tabelo s temi povprečji: ena stran mora imeti število zaposlenih, druga pa mora imeti dnevno povprečno proizvodnjo na podlagi teh številk.

3. Izračunajte PMT z merjenjem variance proizvodnje za vsakega novega zaposlenega. Recimo, da je mikrovalovna tovarna na dan imela povprečno nič aparatov z nič zaposlenimi, 100 na dan z enim zaposlenim, 200 z dvema in 250 napravami na dan s tremi zaposlenimi. Na podlagi teh številk bo PMT za zaposlenega 100 (100 minus 0), za dva bi bilo 100 (200 minus 100), za tri pa 50 (250 minus 200). Postavite te številke na grafikon, ki ste ga naredili v prejšnjem koraku.

   
   

Uporabite PMT za pomoč podjetju

1. Poiščite točko zmanjševanja mejnih donosov, da bo vaše poslovanje učinkovitejše. Tukaj PMT postane negativen. Z drugimi besedami, to je čas, ko se zaradi dodatka zaposlenih zmanjša proizvodnja, ne poveča. Pomislite nazaj na tovarno mikrovalovne pečice: Mogoče je tekočina dovolj prostorna za deset zaposlenih, in ko lastnik najame enajsto, se samo na poti in povzroči padec proizvodnje. Z vodenjem dobre evidence in izračunom PMT za vsakega novega zaposlenega bi lastnik spoznal, da je po zaposlitvi postal negativen (tj. Proizvodnja se je zmanjšala). Vedel bi, kako odpustiti enajstega uradnika, in imel bi deset.

2. Uporabite PMT za določitev učinkovitosti vsakega novega delavca. Na primer, če je imel peti zaposleni v mikrovalovni peči majhen PMT, četrti in šesti pa so imeli visoke rezultate, bi lastnik vedel, da je bil peti zaposleni, ki ga je zaposlil, slabši od ostalih. Lahko vam pomaga izboljšati ali najti novega zaposlenega, ki vas bo nadomestil.

   
   

3. Primerjajte stroške dela s prihodki od prodaje, da bo PMT še bolj uporaben. Če je PMT, pomnožen s prihodki od vsake prodaje, večji od stroškov dela na zaposlenega, potem ustvarjate dobiček. V nasprotnem primeru morate znova konfigurirati poslovni model. Na primer, če je vsak delavec imel stroške v višini 100 USD in če je prihodek podjetja za vsako mikrovalovno pečico znašal 10,00 USD, potem bi vsak delavec potreboval plačilno kartico v višini 10, da bi lastnik ostal. nevtralno Če bi imeli zaposleni nižji PMT, bi moral lastnik povečati produktivnost, povečati prihodek iz mikrovalovne pečice ali zmanjšati stroške dela.

Kako

• Poskušajte ohraniti druge dejavnike konstantne. Če pride do nesreče na tekočem traku, bi se proizvodnja začasno zmanjšala. Ne uporabljajte številk od tega dneva, sicer bodo rezultati izkrivljeni.

Kaj potrebujete

• Računovodske evidence
• Kalkulator