Vsebina
Povzetek in uvod sta dva dela poslovnega načrta podjetja. Povzetek je celoten poslovni načrt, ki je lahko 20 do 30 strani ali več, zgoščen na dve ali tri strani. Uvod je prvi del celotnega poslovnega načrta in ima lahko več strani ali odstavke, odvisno od težav pri pojasnjevanju, kaj so izdelki ali storitve podjetja in za katere potrebe kupcev so bili ti izdelki oblikovani.
Namen
Povzetek je pripravljen za ljudi zunaj podjetja, kot so potencialni vlagatelji ali upniki, njihov cilj pa je, da prihranijo čas teh ljudi, ki so zelo zaposleni. Namesto da bi morali preučiti celoten dokument načrta, mora investitor samo prebaviti to izjemno zgoščeno različico, ki predstavlja najpomembnejše vidike podjetja in zato predstavlja odlično naložbeno priložnost. Uvedba načrta je kot prvih deset minut filma, v katerem odkrijete o čem gre. Preostali del načrta zagotavlja celotno zgodbo.
Elementi
Povzetek se začne z mini-uvodom, nato pa sledi v odstavkih, ki na kratko predstavijo druge dele načrta, vključno s potrebami trga, razburljivo rešitvijo te potrebe, ciljnimi strankami, načrtom trženja, cilji. konkurenčno prednost, ključni člani vodstvene ekipe in potreben kapital, in se konča s tabelo ali grafikonom, ki prikazuje izkaz načrtovanih dobičkov in izgub v obliki povzetka. V uvodu je opisana dejavnost podjetja in opisuje izdelke ali storitve, ki jih ponuja, vključno s fotografijami ali risbami, če je to mogoče. V uvodu lahko razpravljamo tudi o tem, kako je ustanovitelj imel prvotno zamisel o ustanovitvi podjetja - osnovno potrebo stranke, ki jo je identificiral.
Postopek sestave
Uvod se ponavadi najprej napiše, saj zajema najosnovnejše informacije o podjetju in ne zahteva dokončanja raziskovalnih ali finančnih projekcij. Napisati ga je treba na zanimiv način, ki jasno kaže podjetniško navdušenje nad njegovo idejo in zakaj verjame, da bodo njegovi izdelki ali storitve zelo koristili ciljnim strankam. Povzetek je napisan zadnji, po zaključku celotnega načrta, vključno s finančnimi projekcijami. Slog pisanja življenjepisa se osredotoča na kratkost, ki ponuja nekatere poudarke, ne pa veliko podrobnosti. Vključite največje število ključnih točk, glede na to, da boste čim manj uporabljali. Investitor lahko najde več pojasnil in odgovorov na vprašanja, ki jih imate v celotnem poslovnem načrtu.
Kaj je treba upoštevati
Pisanje z nejasnostjo zmanjšuje učinkovitost povzetka in uvoda. Ne predvidevajte, da ima bralec enako znanje kot vi in da boste takoj videli, da imajo izdelki vašega podjetja ogromen potencialni trg. V primeru povzetka in uvoda - in celotnega poslovnega načrta - vprašajte izkušene poslovne ljudi, naj jih preberejo in zagotovite povratne informacije o konceptih, ki niso povsem jasni. Povzetek zlasti mora biti natančen in precej prepričljiv, da bi bodoči vlagatelji želeli prebrati celoten načrt ali se dogovoriti za sestanek z vami.