Vsebina
Čeprav lahko vaši sodelavci delijo podobne sklope delovnih spretnosti, nimajo nujno enake ravni čustvene zrelosti. Nezreli kolegi se lahko zatečejo k vedenju, kot so širjenje lažnih govoric, hvalisanje o svojih dosežkih, nepripravljenost za sodelovanje v skupinskih dejavnostih, zavračanje izmenjave informacij in vpletanje v živce. Čeprav večina teh dejavnosti kaže na občutek negotovosti ali željo po moči, lahko to vpliva na produktivnost na delovnem mestu. Vedeti, kako ravnati z nezrelim kolegi, lahko moti nekatere od teh taktik.
Navodila
-
Pristopite do zaposlenega, ki zbira informacije, in pojasnite, zakaj ga potrebujete. Obvestite svojega kolega, da boste z veseljem posredovali informacije, ki jih potrebuje pri opravljanju svojih nalog.
-
Pojasnite vse napačne predstave ali izume, ki so jih drugi zaposleni ustvarili glede njihove uspešnosti pri delu, tako da se neposredno soočite z zaposlenim. Če se informacije posredujejo kolegom, pošljite e-poštno sporočilo s pravilnimi informacijami, da preprečite, da bi govorice postale zaznane resnice.
-
Zapustite sobo ali spremenite temo, ko sodelavec naslovi vaše dosežke ali težave. Vaš kolega vas gleda, ko čakate na vrnitev, da bi se bolje počutili, vendar vaš monolog lahko stane veliko vašega produktivnega časa v pisarni.
-
Ostanite mirni, če se sodelavec ukvarja z razsodnostjo temperamenta in ne kaže strahu ali jeze, saj ta reakcija zaposlenih pogosto poskuša preizkusiti njihovo vedenje. Zapustite sobo in tako prikrajšajte svojega kolega občinstva, če nadaljuje s pihanjem in se noče umiriti.
-
Sledite besedni komunikaciji tako, da ponovno pridobite razprave v elektronski pošti, da zagotovite, da vaš kolega razume, kaj se od njega zahteva. E-pošta bo služila tudi kot papirni dokaz, če ne izpolnjuje svojih obveznosti.
-
Ne čakajte na zaposlene, ki običajno zamujajo na sestankih. Začnite sestanek pravočasno in naložite breme poznojemalcu, da najde informacije, ki jih je zamudil.
Kako
- Ugotovite pozitivne značilnosti o problemu svojega kolega in se osredotočite na njih. Postavite se v njegove čevlje, da ugotovite, ali lahko vidite alternativni pogled na problem.