Vsebina
Ko zaposleni in vodja sedita za oceno, se razprava vrti okoli pretekle uspešnosti zaposlenega in njegovih ciljev za prihodnost. Določanje ciljev določa standard, ki ga mora upravitelj uporabiti pri ocenjevanju delavca naslednje leto. Zaposleni in vodja skupaj določita dosegljive cilje. Računovodje morajo upoštevati posebne cilje, ki so povezani z njihovimi odgovornostmi.
Upoštevajte roke
Vrsta cilja uspešnosti, ki se obravnava kot bistvo delovnih ciljev, vključuje gledanje resničnih delovnih nalog in osredotočenje na njihove zahteve, ko zaposleni delajo v smeri teh ciljev. Ti cilji ponovno potrjujejo postavke, navedene v opisu delovnega mesta zaposlenega. Izpolnjevanje rokov je glavno pričakovanje za večino računovodij. Regulativna poročila, davek na dohodek, finančni izkazi in razdelitev se morajo pojaviti pred roki ali pa se bo podjetje soočilo s finančnimi kaznimi.
Zmanjšanje stopnje napak
Druga vrsta cilja, izboljšanje učinkovitosti, se osredotoča na izboljšanje uspešnosti zaposlenih. Ti cilji upoštevajo uspešnost zaposlenih v preteklem letu in določajo možna področja za izboljšanje. Računovodsko delo temelji na natančnosti informacij, ki se uporabljajo za beleženje finančnih transakcij, analiziranje podatkov ali ustvarjanje finančnih poročil. Zaposleni, ki stori veliko število napak, lahko vključuje zmanjšanje napak kot cilj v prihodnosti.
Avtomatizacija procesov
Drugi cilji se nanašajo na obveznosti, ki so zunaj rednih odgovornosti zaposlenega in se imenujejo projektni cilji. Ti cilji obravnavajo dodatne odgovornosti zaposlenega, na primer sodelovanje v skupini za izvajanje računalniških programov ali avtomatizacijo trenutnega procesa. Računovodje zagotavljajo povratne informacije skupinam za izvajanje programa, pri čemer upoštevajo potrebe oddelkov in finančne posledice posebnih ukrepov. Zaposleni, ki opravijo več procesov, lahko prepoznajo načine za njihovo poenostavitev. Zaposleni, ki dela na določenem projektu za poenostavitev ene od svojih trenutnih odgovornosti, lahko ustvari cilj avtomatizacije procesa.
Računovodje bi morali biti tudi sposobni optimizirati delo (Ryan McVay / Digital Vision / Getty Images)
Navzkrižno usposabljanje
Nekateri cilji uspešnosti, kot so cilji poklicnega razvoja, upoštevajo nabor znanj zaposlenih in opredelijo dejavnosti, na katere se lahko zaposleni osredotočijo, da se kvalificirajo. Računovodstvo vključuje različne specializirane postopke, kot so računovodstvo sredstev, stroški zalog ali koordinacija računa. Z navzkrižnim usposabljanjem lahko zaposleni spozna odgovornosti, ki so potrebne na drugem področju. Na primer, računovodja z močno zavestno vrednostjo zalog lahko ustvari cilj navzkrižnega usposabljanja v računovodstvu sredstev.
