Kakšna je razlika med motivacijo in zadovoljstvom pri delu?

Vsebina

• Motivacija
• Zadovoljstvo
• Razmerje
• Premisleki

Izraza "zadovoljstvo pri delu" in "motivacija" se pogosto uporabljata med seboj. Vendar to ni pravilno. Zadovoljstvo z delom se nanaša na užitek ali udobje, ki ga služba človeku zagotavlja. Pravijo, da ima človek, ki je zadovoljen s svojim delom, veliko zadovoljstvo z delom. Po drugi strani pa se motivacija nanaša samo na razloge, zakaj človek opravlja delo, ne glede na to, ali mu služba prinaša zadovoljstvo. Vendar pa so izrazi tesno povezani.

Motivacija

Motivacija se nanaša na razloge - razlog - zakaj oseba opravlja določeno delo in razlogi, da oseba opravlja določeno delo, se lahko zelo razlikujejo. Medtem ko nekateri opravljajo delo, ker jih to osrečuje, drugi to preprosto zato, ker so za to plačani in bi brez redne plače končali brez strehe nad glavo in lačni. Razlogov za opravljanje dela ni vedno mogoče določiti.

Zadovoljstvo

Zadovoljstvo z delom se nanaša na zadovoljstvo, ki ga oseba dobi, ko opravlja svoje delo. Zadovoljstvo ima lahko različne oblike - zadovoljstvo z opravljenim delom, zadovoljstvo z naporom, ki ste ga vložili v delo, zadovoljstvo s pomočjo, ki ste jo dali drugim - vendar vse vključuje določeno stopnjo psihološkega zadovoljstva. Zadovoljstvo z delom je pogosto težko izmeriti, ker ljudje zadovoljstvo opredeljujejo na različne načine.

Razmerje

Motivacija in zadovoljstvo sta tesno povezana, zadovoljstvo z delom pa lahko označimo kot vrsto motivacije. Zadovoljstvo osebe s svojim delom in motivacija za delo lahko obstajata neodvisno drug od drugega. Na primer, človek je lahko zadovoljen s svojim delom, vendar njegova motivacija za delo lahko obstaja ne glede na njegovo zadovoljstvo. Delo lahko opravlja za denar, s svojim zadovoljstvom le naključno.

Premisleki

Včasih se človek ne zaveda svoje motivacije za opravljanje dela ali zadovoljstva, ki ga prinaša. Kot večino psiholoških stanj je tudi motivacijo težko opisati in natančno opredeliti. Poleg tega je zadovoljstvo težko izmeriti, saj je izraz sorazmeren. Številni menedžerji pa verjamejo, da zaposlene bolj motivirajo možnosti zadovoljstva z delom kot druge vrste motivacije, ne glede na to, ali je to zadovoljstvo na delovnem mestu doseženo ali ne.