Vsebina
Težki sodelavci, obremenitev iz realnosti, nepošteno upravljanje - seznam pritožb zaposlenih je včasih dolg. Približevanje vašemu šefu, da poroča o vseh težavah in v vsaki situaciji, vam lahko da ugled pritožnika. Druga možnost je, da ostaneš stroga, ti ne bo pomagala in, kar je še huje, te lahko naredi frustrirane in grenke na delu. Pogovor z vašim šefom o nečem zahteva takt. Odločite se, ali je vredno vzeti problem svojemu šefu, nato pa ostanite pri nadzoru svojih čustev, da bi vas slišali.
Navodila
-
Preglejte se sami, vprašajte se, ali res potrebujete šefa, da problem ali če je odločitev za pristop šef je samo instinktivno. Določite resnost problema. Je to dolgočasen sodelavec ali nova poslovna politika, ki je vaš problem? Vprašajte se, ali se lahko počutite olajšano, ko govorite o tem s sodelavcem ali prijateljem. Če je tako, potem problem ni tako resen, da bi moral vključiti šefa.
-
Izogibajte se eksplozivnosti iz pisarne vašega šefa in prezračite vso svojo jezo, če se boste odločili, da se mu boste soočili s težavo. Na ta način bo največ, kar boste dosegli, biti pritožniški in neprofesionalni zaposleni. Pomiri se in pomisli, kako boš predstavil problem šefu. Ustvarite rešitev, to je pomembno, ker kaže resnost problema in hkrati pojasnjuje, da ste iskreno predani reševanju problema. Vodstvo se bolj ukvarja s poslovnim področjem in nerešljiv problem postane še en problem.
-
Naredite sestanek in zahtevajte sestanek. Najboljši način za to je osebno in ne po e-pošti ali telefonu, kar je lahko napačno razumljeno. Tiho vnesite v pisarno svojega šefa in ne pustite, da se vaša čustva prikažejo.
-
Obravnava dejstev in razpoložljivih dokazov, ko predstavite problem svojemu šefu. Izogibajte se predložitvi nepreverjenih izjav in osebnih mnenj, ki izhajajo iz vaše osebne izgube. Pogovorite se o tem, kako to vprašanje vpliva na vašo profesionalno uspešnost, saj bodo menedžerji bolj pozorni na težave, ki lahko neposredno ali posredno vplivajo na kakovost dela, odnose s strankami in dohodek podjetja. Oddajte svoje rešitve.
-
Zahvalite se šefu za čas in pozornost, ki ste jo prejeli ob koncu srečanja. Povejte mu, da cenite potrpljenje pri poslušanju njegovih problemov in rešitev. Vljudno slovo spodbuja vašega šefa, da sprejme pozitivno odločitev, da bo sledil zadevi.