Vsebina
- Odnos do zaposlenih
- Upravljanje tveganja in varnosti
- Nadomestila in koristi
- Zaposlovanje in izbor
- Oddelčne kadrovske prakse
Kadrovska presoja ocenjuje različne funkcije kadrovske službe. Revizija vključuje veliko več kot samo pregledovanje datotek zaposlenih, tako da se podjetje prepriča, da so popolne in v skladu z zveznimi in državnimi zakoni o praksah najema. Zahteva tudi analizo celotnih oddelkovnih funkcij kadrov, da se zagotovi, da oddelek deluje v skladu s filozofijo, poslanstvom in vrednotami podjetja. Revizija kadrovskih funkcij, kot so odnosi med zaposlenimi, upravljanje tveganj in varnosti, nadomestila in ugodnosti ter zaposlovanje in izbor, je zelo pomembna naloga.
Odnos do zaposlenih
Običajno je področje človeških virov, ki se ukvarja z odnosi med zaposlenimi, odgovorno za obravnavanje interesov najetih zaposlenih, razvijanje in analiziranje mnenjskih raziskav, pomoč vodstvu kadrov pri spremljanju sistema upravljanja uspešnosti in zastopanje podjetja v zvezi s povezanimi vprašanji. pritožb o zaščiti brezposelnosti in nepoštenih praks zaposlovanja. Revizija teh funkcij vključuje pregled zadovoljstva zaposlenih, ki se lahko meri po stopnjah prometa, številu vloženih in rešenih pritožb, stanju nedavnih akcijskih načrtov anket za zaposlene in učinkovitosti sistema. upravljanja uspešnosti podjetja.
Upravljanje tveganja in varnosti
Cilj programa upravljanja tveganj in varnosti vašega oddelka je ustvariti in vzdrževati varno delovno okolje. Vendar pa revizija vloge vašega upravljanja tveganj in varnosti presega preprosto ocenjevanje vaše skladnosti z zveznimi predpisi o upravljanju varnosti in zdravja pri delu (OSHA). Proces vključuje ocenjevanje udeležbe zaposlenih pri ohranjanju varnega delovnega okolja, merjenje učinkovitosti njihovega usposabljanja na področju varnosti (z namenom zmanjšanja števila nesreč pri delu) in zagotavljanje usposabljanja v zvezi z nasiljem v delovnem okolju. delo, dejanja nezadovoljnih zaposlenih in motnje reda.
Nadomestila in koristi
Revizija nadomestil in koristi se začne z analizo vaših praks glede nadomestil - pregledajte popis zaposlenih, da zagotovite, da so vaše prakse plačil primerne za vsako delovno skupino na najbolj konkurenčen način za vaše geografsko območje in vašo industrijo ter še pomembneje, zagotoviti, da so njihove prakse poštene. Zakonodaja, ki se nanaša na pošteno plačilo - Lilly Ledbetter v letu 2009 Zakon o pravičnem nagrajevanju - je bil poziv delodajalcem, da pregledajo svoje prakse. Revizija vaših odškodninskih načrtov je zamudna; odvisno od velikosti vaše delovne sile je lahko ta del revizije kadrovske politike najučinkovitejši, če ga oddate zunanjim izvajalcem, ne pa interno.
Zaposlovanje in izbor
Postopek zaposlovanja in izbire vaše organizacije je del ugleda vašega podjetja. Revizija funkcije zaposlovanja vašega kadrovskega oddelka vključuje pregled, kako so prijavitelji prejeti. Če imate samo sistem za sledenje kandidatom, ki ponuja malo osebnega stika, izmerite učinkovitost tega sistema. Revizija mora pokazati, kako dobro so vaši strokovnjaki za zaposlovanje usposobljeni glede na organizacijsko strukturo, položaje oddelkov in poštene prakse najemanja med zaposlovanjem in zaposlovanjem kandidatov.
Oddelčne kadrovske prakse
Poleg revizije določenih področij vašega oddelka za človeške vire preglejte funkcijo kadrovske službe kot celote in svoj odnos z drugimi oddelki. José Tabuena, svetovalec za kadre za "teden skladnosti", ugotavlja, da: "Poleg tega, da so izpostavljeni očem javnosti, lahko neučinkoviti programi HR spodkopljejo sposobnost podjetja, da opravi svoje poslanstvo, saj zmanjšujejo njegovo konkurenčnost na poveča neupravičene finančne stroške in organizacijo izpostavi tveganju zaradi pravnih postopkov ali regulativnih pregledov zaradi neskladnosti ali kršitve. " Revizijo vloge vašega kadrovskega oddelka, da določite svojo notranjo učinkovitost in vlogo oddelka kot zagovornika vaše organizacije v celotni skupnosti, ki ji služi.