Vsebina
V podjetju so nabavne in nabavne dejavnosti podobne in imajo na splošno subjekt. Kljub različnim križem in podobnim sklopom veščin večina poslovnih analitikov opozarja na razlike med temi področji.
Pridobitev
Pridobitev je poslovno področje, ki je odgovorno za poreklo, vrednotenje in možen nakup blaga in storitev. Kupci ne ocenjujejo samo kakovosti, hitrosti dostave in količine potencialnih nakupov, temveč ocenjujejo in se izogibajo neetičnemu nakupu. Pridobitev na splošno vključuje veliko dela kupcev, vendar je običajno širšega obsega.
Kupci
Kupci so odgovorni za pridobivanje izdelkov, proizvodnjo drugih materialov in storitev, potrebnih za uspeh poslovanja. Ker pa je nabavno območje bolj specifično, morajo kupci poznati znanje o dobavi, standardih, postavitvi in različnih drugih dejavnostih na nabavnem območju.
Nabavna organizacija
Glede na panogo lahko prevzem razdelimo na dva sektorja. Eden sodeluje z dobavno verigo in se neposredno ukvarja z izdelkom, ki ga proizvaja podjetje. Ta vrsta običajno obstaja le v proizvodnem sektorju. Drugi sektor je zadolžen za aktiviranje virov, izdelkov in storitev, potrebnih za delovanje podjetja, kot so oprema, tehnologija ali strokovno svetovanje.
Nabavna organizacija
V večini podjetij je nabavni sektor ne glede na panogo razdeljen na področja pogajanj in prevzemov ter področja organizacije računov. Prvi je odgovoren za raziskovanje določenega materiala ali trga in pogajanja o najboljši ceni. Računovodje urejajo poravnavo računov in registracijo računov. Na nabavnem območju je običajno tretji sektor, ki se ukvarja s posebnimi interesi panoge. Na primer, v proizvodnem procesu so se strokovnjaki dogovorili za nizko ceno preje, s čimer so izpolnili cilje podjetja glede zmanjšanja stroškov. Tretji sektor se bo specializiral za iskanje načinov dobave kakovostnih materialov po nižji ceni, s čimer bo izpolnil cilje varčevanja z denarjem v nabavnem sektorju in zahteve glede kakovosti proizvodnega sektorja.